泰宏建设系统召开项目精细化管理提升与风险防范专题培训会

为进一步有效应对和防范当前复杂行业环境下项目管理面临的挑战和问题，全面高效提升公司项目精细化管理水平，有力保障公司合法权益和经营效益。7月5日，泰宏建设系统召开项目精细化管理提升与风险防范专题培训会。本次会议采用“现场主会场+线上视频分会场”相结合的模式召开。会议特邀中鹏工程咨询有限公司董事长、河南建设工程争议评审中心副主任郭建中进行专题授课，泰宏集团总经理秦晓艺、泰宏建设总经理郭强及建设系统各公司高层领导出席会议。公司机关相关业务部门及省内在建项目主要管理人员在现场主会场参加会议，省外分公司及省外项目主要管理人员在视频分会场参加会议。会议由泰宏建设总工程师李守坤主持。

会议主会场

线上视频分会场掠影

泰宏建设总工程师李守坤主持会议

会议首先由泰宏建设总经理郭强作培训要求。郭总指出，本次培训旨在进一步全面提升公司项目管理的规范化、专业化、精细化水平，构建更加高效的项目管理体系。组织此次培训的目的是：进一步强化风险意识，筑牢合约安全防线；进一步规范管理行为，堵塞流程漏洞；进一步提升专业能力，掌握核心关键。郭总要求全体参训人员：一是务必高度重视，端正学习态度；二是务必联系实际，做到学以致用；三是务必遵守纪律，确保培训效果。最终做到把培训成果转化为提升管理、防范风险、创造效益的实际行动，为公司及项目建设保驾护航。

泰宏建设总经理郭强作培训要求

    会上，特邀专家郭建中董事长聚焦“合同管理、工程结算、合同价款争议解决及诉讼风险防范”四大核心领域，结合丰富的行业经验与专业风险防范知识，从合同全生命周期各阶段切入，结合实际案例，为我们抽丝剥茧，剖析了合同履约管理的要点与诉讼风险防范的技巧。其授课深入浅出、精彩纷呈，为参训人员提供了极具价值的专业指导。

中鹏工程咨询有限公司董事长、河南建设工程争议评审中心副主任郭建中授课

在培训答疑与交流环节，现场气氛热烈非凡，参训人员踊跃互动，对工作中诸多实际问题展开了讨论和交流，并针对在日常工作中遭遇的工程结算、合同争议及诉讼风险困境等难题，向专家郭建中进行了请教，专家郭建中分别给予了专业精准、切实可行的答疑解惑。此环节有效解决了实践困惑，拓展了思路，深化了培训效果。

现场答疑与交流

会上，泰宏集团总经理秦晓艺作总结讲话。他首先充分肯定了本次培训的效果，并对郭建中董事长的精彩授课表示感谢。秦总结合公司当前形势与任务，重点从以下四个方面进行总结要求：一是深化认识，深刻理解合同管理是企业的“生命线”；二是聚焦关键，全力提升工程结算效率与质量；三是筑牢防线，切实防范化解诉讼仲裁风险；四是知行合一，推动学习成果转化为管理实效。秦总强调，大家回到工作岗位后，要将今天所学知识充分运用到实际工作中，严格把控合同履约的每一个环节，提前识别并化解潜在的各类风险，为公司的稳健发展保驾护航。

泰宏集团总经理秦晓艺作总结讲话

培训的结束，是实践的开始。下一步，泰宏建设系统各公司将以此次培训为新的起点，进一步强化项目精细化管理与风险防控能力，真正把学到的知识、理念和方法内化于心、外化于行，以专业和严谨为笔，以责任和担当为墨，扎扎实实做好合同管理与风险防范等各项工作，全面提升公司依法合规经营和风险防控水平，为保障公司稳健运营、实现高质量发展目标奠定坚实基础。